Simulador de burn rate para startups

El 29% de las startups mueren porque se quedan sin efectivo. No dejes que la tuya sea una de ellas.

Resultado inmediatoSin registroSupuestos visiblesCálculo determinístico

El runway no se mide solo dividiendo caja entre burn — depende también de en cuántos meses tu burn cambia (contratación, churn, deals enterprise). Paul Graham acuñó la regla del 'default alive': una startup está default alive si, asumiendo crecimiento actual de revenue y burn, llega a profitability antes de que se acabe la caja. Si no, está default dead y depende de cerrar otra ronda. Esta calculadora te da la primera proyección honesta — para escenarios A/B/C usa el simulador avanzado.

Metodología

Gastos Variables = Ingresos × (% Variables ÷ 100)

Flujo Neto Mensual = Ingresos − Gastos Fijos − Gastos Variables

Cuentas por Cobrar = Ingresos × (Días de Cobro ÷ 30)

Saldo[mes 1] = Reserva + Flujo Neto − Cuentas por Cobrar

Saldo[mes N] = Saldo[mes N-1] + Flujo Neto

Runway = Reserva ÷ (Gastos Fijos + Gastos Variables)

Variables

Ingresos
Ingresos mensuales promedio del negocio
Gastos Fijos
Gastos que no varían con las ventas (renta, nómina)
% Variables
Porcentaje de los ingresos destinado a gastos variables
Días de Cobro
Promedio de días que tardan los clientes en pagar
Reserva
Efectivo disponible al inicio de la proyección

Ejemplo práctico

Startup seed con $1.5M USD en banco, burn mensual $200,000 (gross), MRR actual $80,000 creciendo 8% mes a mes.

Net burn mes 1: $200,000 − $80,000 = $120,000.

Si el MRR crece 8% mensual constante: mes 6 MRR = $80,000 × 1.08^5 = $117,548. Net burn mes 6: $200,000 − $117,548 = $82,452.

Runway lineal con burn actual: $1,500,000 ÷ $120,000 = 12.5 meses. Runway real con MRR creciente: ~17 meses (la caja se agota más lento porque el revenue crece).

Si pierdes el control del hiring y subes gastos fijos a $260,000 manteniendo MRR igual: runway baja a 10 meses. Cada $20K de burn extra cuesta 2 meses de runway en este perfil.

Recomendación operativa: si tu net burn no proyecta llegar a $0 antes del mes 18 (el runway estándar para cerrar Serie A), pausa hiring no esencial y traslada presupuesto a iniciativas de revenue. La tasa de éxito para cerrar Serie A con runway < 9 meses cae a < 30% según First Round Capital — los inversionistas huelen la urgencia y empujan por términos más duros.

Interpretación

Un flujo neto mensual positivo no garantiza liquidez. Si tus clientes pagan tarde, puedes tener problemas de efectivo aunque seas rentable.

El runway indica cuántos meses sobrevive tu empresa sin ingresos. Menos de 3 meses es zona de riesgo; se recomienda al menos 6.

Si la línea de proyección baja de cero, tu negocio necesitará financiamiento externo en ese punto.

Revisa esta proyección mensualmente con datos reales. La diferencia entre lo proyectado y lo real mide tu gestión de efectivo.

Supuestos y limitaciones

  • Asume ingresos y gastos constantes cada mes (sin estacionalidad).
  • Las cuentas por cobrar impactan solo el primer mes de la proyección.
  • No considera líneas de crédito, financiamiento ni inyecciones de capital.
  • No incluye impuestos, depreciación ni gastos financieros.
  • El runway asume cese total de ingresos; en la práctica sería parcial.

Cuándo usar esta calculadora

Al iniciar un negocio nuevo. Antes de firmar contratos de renta o contratar personal, proyecta tu flujo de caja para saber cuántos meses puedes operar antes de que los ingresos cubran los gastos. Muchos negocios rentables fracasan por falta de liquidez en los primeros meses.

Cuando tus clientes pagan a crédito. Si vendes a 30, 60 o 90 días, tu facturación no refleja tu efectivo disponible. El flujo de caja te muestra cuándo realmente recibes el dinero y si puedes cubrir tus compromisos mientras esperas.

Para decidir si puedes asumir un gasto grande. Antes de comprar equipo, contratar un empleado o invertir en inventario, simula cómo afecta tu saldo de efectivo en los próximos 6-12 meses.

Al negociar plazos de pago con proveedores. Si tu flujo es positivo pero ajustado en ciertos meses, puedes negociar pagar a 60 días en lugar de 30 para suavizar los picos de gastos.

Para determinar cuánto capital de trabajo necesitas. El flujo de caja te muestra el punto más bajo de tu saldo — esa es la reserva mínima que necesitas para operar sin sobresaltos.

Cuando un banco o inversionista te pide proyecciones financieras. El estado de flujo de efectivo es uno de los tres estados financieros básicos que evalúan para otorgar crédito o inversión.

Errores comunes

Confundir utilidad con efectivo. Puedes tener utilidad contable positiva y quedarte sin efectivo. Si vendiste $100,000 pero tus clientes aún no pagan, no tienes $100,000 en el banco. El flujo de caja mide dinero real, no promesas de pago.

No considerar la estacionalidad. La mayoría de los negocios tienen meses fuertes y meses débiles. Un restaurante en una zona turística puede facturar el doble en diciembre que en septiembre. Proyectar ingresos constantes da una falsa sensación de seguridad.

Subestimar los días promedio de cobro. Los clientes rara vez pagan en el plazo acordado. Si el contrato dice 30 días, el promedio real suele ser 45-60 días. Usa datos reales de tu cobranza para proyectar.

Olvidar los gastos irregulares. Aguinaldos (en noviembre-diciembre), seguros anuales, renovaciones de licencias, mantenimiento de equipo y pagos de impuestos anuales son gastos que no aparecen todos los meses pero pueden vaciar tu caja cuando llegan.

No mantener una reserva de emergencia. La regla mínima es tener 3 meses de gastos fijos en reserva. Para negocios con clientes corporativos que pagan a crédito, la recomendación sube a 6 meses. Sin reserva, cualquier retraso en cobros o gasto inesperado genera una crisis.

Proyectar crecimiento sin considerar el costo del crecimiento. Si tus ventas crecen 50%, probablemente necesitas más inventario, más personal y más espacio. El crecimiento consume efectivo antes de generarlo.

Casos de uso por industria

Pre-seed

Burn $20-60K/mes, runway target 18-24 meses. Cero revenue es normal. Reserva determina velocidad de validación. Cada hire de $8K/mes cuesta 4-6 semanas de runway en este perfil — contrata solo si el problema que resuelve está validado.

Seed

Burn $80-200K/mes con MRR creciente. Runway target 12-18 meses post-ronda. Ojo con contrataciones que aumentan burn 30%+ por mes — un hire senior pasa de excepción a default sin que te des cuenta. Mantén hiring bajo capa de revenue: cada $30K de MRR nuevo justifica un hire.

Series A

Burn $250-600K/mes. Métrica clave: net burn (gross burn − MRR). Default alive: net burn negativo en 6 meses. Si el burn multiple > 2x sostenido por 3 trimestres, es señal de que el modelo está quemando capital sin retornar — recorta antes de que el board lo haga.

Series B+

Burn alto ($1M+/mes) acompañado de ARR creciente. Mide eficiencia con Burn Multiple = Net Burn ÷ Net New ARR. < 1.0 es excelente, 1.0-2.0 saludable, > 2.0 problemático. La cohorte de Bessemer reporta Burn Multiple promedio 1.4 en SaaS Series B 2024.

Metodología y supuestos

Cómo se calculan los resultados, qué asumimos al modelar y dónde el método pierde precisión.

Fórmula

Saldo final = Saldo inicial + Cobros − Pagos · Runway = Saldo ÷ |Quema mensual|

Supuestos

  • Cobros y pagos llegan distribuidos uniformemente en el mes.
  • No incluye líneas de crédito ni factoraje salvo que se ingresen como cobros adicionales.
  • Inflación tratada como flat dentro del horizonte proyectado.

Límites de aplicabilidad

  • Runway se vuelve poco confiable con menos de 3 meses de histórico.
  • Eventos one-off grandes (impuestos anuales, aguinaldos) deben ingresarse como cobros/pagos puntuales.
  • No modela depreciación: trabaja con caja real, no con utilidad contable.

Fuentes

  • Brealey, Myers & Allen — Principles of Corporate Finance (13ª ed., McGraw-Hill).
  • Estimación editorial interna basada en buenas prácticas del sector.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el burn rate y por qué importa?
El burn rate es la velocidad a la que tu startup gasta su capital. Determina cuántos meses de operación te quedan (runway) y es la métrica más crítica para tu supervivencia.
¿Cómo calculo mi runway con el simulador?
Ingresas tu capital disponible, gastos mensuales e ingresos proyectados. El simulador calcula tu runway y te muestra cuándo se agota tu capital bajo diferentes escenarios.
¿Cuándo debo empezar a levantar mi siguiente ronda?
La regla general es iniciar con al menos 6-9 meses de runway restante. El simulador te ayuda a identificar ese momento según tus proyecciones de gasto e ingreso.

¿Necesitas más profundidad? El simulador avanzado modela 3 escenarios a partir de una descripción en texto libre de tu negocio. Simulador de Flujo de Caja Avanzado

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Guía completa

Qué es el burn rate

El burn rate es la velocidad con la que una startup quema su capital, medida en dinero por mes. Es la métrica más crítica de la etapa seed y Serie A porque define el runway — los meses que la empresa sobrevive sin levantar más capital. Si el runway se agota, nada más importa: ni el product-market fit, ni el crecimiento de MRR, ni el equipo.

Burn rate bruto vs burn rate neto

  • Burn rate bruto (gross burn). Total de gasto operativo mensual: nómina, cloud, marketing, herramientas SaaS, oficina. Ignora los ingresos.
  • Burn rate neto (net burn). Burn rate bruto menos MRR (revenue mensual). Es la caída real de la cuenta bancaria.

Una startup con 250,000 USD de gross burn y 120,000 de MRR tiene un net burn de 130,000. Sobre el papel de gastos se ve idéntica a otra que no factura, pero en runway real dura el doble.

Fórmula del runway

Runway (meses) = Caja disponible ÷ Burn rate neto mensual

Ejemplo numérico. Startup seed con 1.8 millones USD en banco, gross burn de 210,000, MRR de 55,000. Net burn = 155,000. Runway = 1,800,000 ÷ 155,000 = 11.6 meses. Regla estándar de fondos como Bessemer y Craft Ventures: empezar el siguiente fundraise cuando el runway cae por debajo de 9 meses. Esta founder tiene ~2.5 meses antes de salir a pitch.

Burn multiple: la métrica de David Sacks

Popularizada por David Sacks (Craft Ventures), el burn multiple mide cuánto quemas por cada dólar de ARR nuevo.

Burn multiple = Net burn ÷ Net new ARR

Referencias: menos de 1x es excepcional; 1x-2x es bueno; 2x-3x es sospechoso; más de 3x indica que estás comprando revenue con capital. Las startups medianas de Serie A en 2025 operan en 1.6x (Carta, Battery Ventures).

Benchmarks de burn rate por etapa (2025)

EtapaGross burn medianoRunway post-ronda
Pre-seed25-40k USD/mes18-24 meses
Seed75-100k USD/mes18-24 meses
Serie A350-500k USD/mes18-24 meses
Serie B800k-1.5M USD/mes24-30 meses

Datos de Carta y SVB 2025. Ojo: el gap entre rondas se estiró a ~696 días y solo ~15 de cada 100 startups seed levantan Serie A. Por eso muchos founders apuntan ahora a 24-30 meses de runway, no 18.

Cuándo salir a levantar la siguiente ronda

Regla práctica: sal al mercado con 9-12 meses de runway. En 2025 un fundraise tarda 4-7 meses desde primera reunión hasta wire. Salir con 6 meses es negociar desde debilidad; salir con 3 es una bridge round distressed.

Cómo calcular tu burn rate con datos reales

  1. Abre los tres últimos estados de cuenta bancarios completos. No uses el P&L: el P&L miente con timing de revenue recognition; los estados de cuenta no.
  2. Calcula la caída de saldo mes a mes. Si el saldo pasó de 2.4M a 2.21M a 2.02M, la quema neta promedio es ~190k/mes.
  3. Para el gross burn, suma el MRR promedio del período a la quema neta.
  4. Divide el saldo actual entre el net burn promedio: ese es tu runway real en meses.

QuickBooks, Mercury Treasury, Brex Cash Flow y Pilot calculan estas cifras automáticamente si conectas banco y sistema contable. Lo difícil no es la aritmética: es ser honesto sobre qué cuenta como MRR recurrente y qué es revenue one-time.

Cómo reducir burn sin matar el crecimiento

  1. Congelar contrataciones en funciones no-revenue (ops, BD, generalistas) antes que en engineering y sales directos. El primer recorte ataca gasto que no genera ARR.
  2. Renegociar commits de AWS/GCP — 25-40% de las startups seed sobre-compra en su primer año según benchmarks de Scale Venture Partners.
  3. Matar canales de ads con CAC payback superior a 18 meses. Si un canal no se paga en menos tiempo que el ciclo de contrato, no es growth, es un incinerador.
  4. Venture debt o revenue-based financing cuando el ARR supera 1M USD. Capchase, Pipe y Brex estiran runway 6-12 meses sin dilución en cap table.
  5. Subir precio a clientes nuevos. Mejora el burn multiple sin tocar la base de costos y sin reducir velocity: los clientes legacy mantienen precio, los nuevos absorben el alza.

El objetivo no es el burn mínimo: es la máxima eficiencia de capital. Recortar 50% el burn y 70% el crecimiento empeora el burn multiple. Los inversionistas de Serie A en 2025 leen el ratio, no el número absoluto, y penalizan el recorte torpe tanto como el derroche.

Errores que matan startups antes de la próxima ronda

  • Confundir caja con runway. 1M USD en banco con un burn creciendo 15% mensual no son 10 meses de runway: son ~7.
  • Hipercontratar post-ronda. El error más común de una Serie A fresca: duplicar headcount en cuatro meses sin revenue proporcional. El burn multiple se dispara a 3x+ y la siguiente ronda se negocia plana o bajista.
  • Ignorar el ciclo de conversión de revenue. Con contratos anual-prepay el cash llega arriba pero la ARR crece suave; con monthly el cash es lento pero la ARR se ve rápida. El burn multiple cambia con el contrato, no solo con el producto.
  • Sin plan B de financiación. Asumir que la siguiente ronda sale a tiempo. En 2024-2025 se mueren startups con producto y tracción porque el gap entre rondas se estiró a más de 22 meses y no tuvieron bridge SAFE ni venture debt listo.

Caso real

Pelcyr Labs es una startup SaaS B2B seed-stage que construye monitoreo de compliance con IA para fintechs. Fundada en 2023 en Austin por dos ex-ingenieros de Plaid, cerró su ronda seed de 3.5M USD en Q2 2025 sobre un SAFE post-money de 15M USD con un VC de tier medio y dos angels estratégicos. Nueve meses dentro de la seed, la CEO Priya Raman abrió el dashboard de cap table y vio números que no cuadraban con una narrativa limpia de Serie A.

Saldo en caja: 1,980,000 USD. Gross burn promedio de los últimos tres meses: 280,000 USD/mes. Revenue (ARR de 852K USD, MRR 71K USD contra 42K USD nueve meses atrás). Net burn: 223K USD/mes. Runway: 8.9 meses. Burn multiple calculado sobre el net new ARR trimestral (348K USD anualizados de los últimos tres meses): 1.92x.

Bajo el framework de Sacks, 1.92x está dentro de la banda "bueno", pero los inversionistas de Serie A en 2025 están anclando los term sheets lead en burn multiples cercanos a 1.5x para transiciones seed-to-A. El co-founder técnico de Priya corrió tres escenarios en el simulador. Status quo producía un runway de 8.9 meses y un burn multiple plano — una ronda levantada desde la debilidad. Recorte agresivo (congelar 2 hires de AE, renegociar commit de AWS, pausar hiring G&A, matar ads de LinkedIn) bajó el gross burn a 228K USD, el net burn a 171K USD, extendió el runway a 11.6 meses y mejoró el burn multiple a 1.47x. Una capa de revenue-based financing encima (500K USD al 9% de Capchase) extendió el envelope a 14.2 meses sin dilución de equity.

Priya tomó el camino intermedio: cortar hiring, mantener R&D a toda velocidad, renegociar AWS, y levantar un SAFE bridge de 750K USD con los inversionistas seed existentes a un step-up ligero. Tres meses después abrió conversaciones de Serie A con 13 meses de runway, un burn multiple de 1.5x y MRR de 104K USD creciendo 18% MoM. Tres fondos de tier uno emitieron term sheets en seis semanas. La Serie A cerró en 42M USD post-money, 2.8x la ronda anterior, con un lead que citó la eficiencia de burn como el único line item que movió la operación de "watch" a "term sheet".

Benchmarks de la industria

MétricaValorFuente
Startups fallidas que citan 'quedarse sin cash' como causa38% (root); 70% (síntoma)CB Insights, Top Reasons Startups Fail 2024
Burn rate mediano seed-stage SaaS (2025)80,000 USD/mesCarta State of Private Markets H2 2024
Burn rate mediano Serie A SaaS (2025)350,000 USD/mesCarta State of Private Markets H2 2024
Burn multiple mediano Serie A SaaS (2025)1.6xBattery Ventures Software Benchmarks 2025
Gap entre ronda seed y Serie A (2024)~696 díasCarta, Seed-to-A Conversion 2024
Startups seed que logran levantar Serie A~15%Scaleup Finance / Carta 2025
Reparto S&M en el burn por etapa (seed → Serie A)23% → 35% del burn totalScale Venture Partners, SaaS Benchmarks 2025
Runway recomendado al cerrar una ronda en 202524-30 mesesSVB State of the Markets H1 2025

Preguntas frecuentes

¿Qué es el burn rate de una startup?
El burn rate es la velocidad con la que una startup gasta efectivo cada mes. Gross burn = total de gasto operativo mensual. Net burn = gross burn menos el revenue mensual, es decir, la caída real del saldo bancario cada mes.
¿Cómo se calcula el runway de una startup?
Runway (en meses) = saldo de caja actual ÷ net burn rate mensual. Ejemplo: 1.8M USD en banco con net burn de 150K USD/mes = 12 meses de runway antes de que levantar capital o crecer revenue sea obligatorio.
¿Cuál es un burn rate saludable para una startup early-stage?
El burn mediano de una seed SaaS es 75K-100K USD/mes y el de Serie A es 350K-500K USD/mes (Carta, 2025). Lo que importa más que el número absoluto es la eficiencia de capital — medida por burn multiple. Meta: bajo 2.0x en seed y bajo 1.5x entrando a Serie A.
¿Cuántos meses de runway debe tener una startup?
18-24 meses post-ronda es el benchmark histórico. En 2025, con el gap entre seed y Serie A estirándose a ~696 días, muchos founders apuntan a 24-30 meses. Empieza el siguiente fundraise cuando el runway cae por debajo de 9-12 meses para no negociar desde la debilidad.
¿Cuál es la diferencia entre gross burn y net burn?
Gross burn cuenta todo el gasto operativo mensual sin importar el revenue. Net burn le resta el revenue mensual para mostrar la caída real de caja. Una empresa con 250K USD de gross burn y 100K USD de MRR tiene un net burn de 150K USD — el runway real se calcula sobre el net burn, no sobre el gross.
¿Cuándo debo empezar a levantar la siguiente ronda?
Arranca tu fundraise con 9-12 meses de runway. En 2025 una ronda tarda 4-7 meses desde la primera reunión hasta el wire. Salir con 6 meses es negociar desde la debilidad; salir con 3 normalmente fuerza un bridge distressed o una down round.
¿Cómo reduzco mi burn rate sin frenar el crecimiento?
Congela hires en funciones no-revenue, renegocia commits de cloud (25-40% de las startups early over-commitean), mata canales pagados con CAC payback mayor a 18 meses, extiende términos con proveedores, y considera venture debt o revenue-based financing cuando el ARR supera 1M USD. Subir precios a clientes nuevos es la palanca más rápida sobre el burn multiple.
¿Qué es el burn multiple y cómo se calcula?
Burn multiple = net burn ÷ net new ARR sobre el mismo período. Acuñado por David Sacks (Craft Ventures). Menos de 1x es excepcional, 1-2x es bueno, 2-3x es sospechoso, más de 3x es malo. La mediana de Serie A SaaS en 2025 es ~1.6x (Carta, Battery Ventures).

Última actualización: 17 de abril de 2026 · Contenido revisado por el equipo editorial de Simúlalo.

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